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​提高园林景观施工管理的有效策略

2020-12-25 09:03:21

一、建立目标管理模式


在园林工程建设中,建设单位的管理手段和模式与园林工程质量密切相关。因此完善园林工程施工管理,应从施工单位内部管理入手,重点从人员管理、制度管理、考核管理三个方面入手。在员工管理方面,绿化苗木公司定期组织管理人员的培训,不断提高员工的水平。


还要合理分配员工工作,全面落实工作职责,保证管泛亚电竞官网入口作有序开展。同时要积极培养管理者的管理能力,减少管理资金的消耗,在一定程度上提高施工单位的核心竞争力。在制度管理方面,建设单位应充分明确园林工程建设的任务和目标。


根据建设的相关标准和要求,制定合理的管理制度,加强监督管理制度的实施,建立完善的管理制度,确保园林工程建设有序顺利发展。在考核管理方面,施工单位应积极对施工的各个岗位和工作环节进行细化划分。


二、加强成本管理


在园林工程建设中,有效的成本管理不仅可以减少不必要的损失,而且可以保证工程质量。在成本管理方面,可以从材料成本、机械使用效率、劳动力消耗三个方面入手。在材料成本方面,工程资金的节约,主要来自对材料成本的有效控制。材料采购管理部门应选择价格和质量合适的施工材料,以保证工程施工质量,节约材料成本。


从机械的使用效率来说,要加强机械的维修保养,合理安排机械施工工艺,在施工的各个环节选择合适的机械进行施工,避免机械混乱施工造成机械损坏。这不仅能有效节约工程成本,还能加快工程建设进度。


在劳动力消耗方面,施工单位应根据景观工程的实际情况合理划分各个工作环节,按照相关标准合理调配不同岗位的人员数量,加强施工人员的技能培训,以提高施工人员的水平,减少不必要的劳动力损失。


三、明确监理的监管责任


园林工程是一项大型工程,施工过程复杂,周期长,容易出现管理和监督失败的情况。因此监理单位应充分明确监理的监理责任,做好施工图纸、工程质量、土质的监泛亚电竞官网入口作,确保在不利情况发生时能找到根本原因。园林工程施工中,监理方应按合同的有关要求和规定进行工程监理,加强施工图审查,保证图纸的经济性、科学性和可行性。


同时在日常监泛亚电竞官网入口作中,要注重材料、环境、技术和人员,充分认识监泛亚电竞官网入口作要素的多样性。比如天津的热带植物观光园,就是集科学、艺术、观赏于一体的现代化温室观光园。其施工图设计科学可行,与监理密切相关。为了使热带雨林植物在海洋性温带季风气候的天津生存,需要对土壤进行多方面的测试,以保证植物的成活率。



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